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Franquicias: ¿Es necesario un Comité de Franquiciados?

El sistema de Franquicia tiene una interesante dualidad entre la independencia y la dependencia, en las relaciones entre Franquiciado y Franquiciador.
El objetivo que une a Franquiciado y Franquiciador es común, si bien en ocasiones se crear intereses divergentes que los separan.
Si estas divergencias no se resuelven a tiempo, la brecha entre las partes puede ser cada vez más grande volviéndose peligrosa para la red, a pesar de que el negocio objeto de la franquicia sea exitoso.
En este contexto particular, en Consulta Franquicias entendemos que el mejor sistema de franquicias será el que logre maximizar los puntos de cohesión y acuerdo, al tiempo que minimiza las posibles fuentes de desacuerdo.
Un sistema de franquicias donde los franquiciados ven al franquiciador como su enemigo está condenado a ambas partes.
Es una realidad, que con más frecuencia se producen desacuerdos entre el franquiciado y el franquiciador, si bien está abocados a aprender a colaborar de manera constructiva, a escucharse mutuamente y a resolver los conflictos juntos.
Como abogada y asesora en franquicias, entiendo que aquí es donde tiene sentido la creación de un Comité Consultivo.
¿Qué es un comité asesor?
En España, es un término que aún no se ha hecho habitual en las centrales franquiciadoras si bien, empieza a haber enseñas que está implementado este departamento en su centrales como Smöoy, que inaguró su comité de franquiciados en el mes de febrero del pasado año o Palibex, que lo ha creado recientemente, el pasado mes de enero.
El Comité Consultivo, es una organización más o menos formal que facilita el intercambio constructivo entre franquiciados y franquiciadores. Reúne a un grupo de franquiciados, elegidos por la red de franquiciados, que podrán interactuar de manera abierta y transparente con el franquiciador, para defender los intereses del sistema y de los propios franquiciados.
Es un sistema ampliamente utilizado en los países anglosajones desde los años 90. En EEUU está tan implementado que consideran que, una red que no tenga un Comité Consultivo, demuestra claramente su verticalidad y su negativa a compartir buenas prácticas de la Franquicia.
¿Cuándo establecer un comité asesor?
Las redes de franquicias crecen sobre la base de las relaciones personales entre los franquiciados y las funciones de gestión de la central franquiciadora.
El crecimiento de una red hará que, según va aumentado la red, la interacción con los franquiciados sea muy escasa, diluyendo gradualmente el vínculo entre Franquiciado y Franquiciador que existía al inicio de la creación de la red.
En Consulta Franquicias consideramos que este efecto se suele producir cuando cuando una red supera las 10-15 franquiciados: un paso desde el cual se hace necesario explorar todas las soluciones posibles para continuar satisfaciendo las necesidades de escucha, consideración y reconocimiento hacia el Franquiciado.
La realidad nos muestra que sin un Franquiciador no ha sido proactivo en la creación de redes de comunicación, sus franquiciados lo harán por él. Comenzarán a intercambiar entre ellos opiniones, sensaciones, malestar, …, llegando a tomar decisiones juntos para finalmente intentar imponerlas por la fuerza al franquiciador, y en ocasiones a través de una organización no autorizada por el Franquiciador.
Es entonces cuando llegado a este punto, la red de franquicia comenzará a interactuar en el conflicto y las luchas de poder. Los franquiciados intentarán imponer su visión, tomar el liderazgo de la red, llenar un vacío, que ellos consideran, ha sido dejado deliberadamente por el franquiciador. Una crisis de la que algunas franquicias no se recuperarán.
Por lo tanto, en mi opinión valoro positivamente la creación de los Comités Asesores cuando la Franquicia ha llegado a un determinado punto de crecimiento, creando con ellos nuevos canales de comunicación.
Si consideras una opción para tu franquicia, en Consulta Franquicias, te ayudamos con la creación del Comité de Asesores de tu franquicia. Solicita información en :
Fdo: Yolanda Martín abogada especialista en Franquicias.

Franquicias para comerciales con ambición

Eres un comercial y sabes que tu empresa te debe mucho a ti y a la garra que le pones día a día. Sin embargo, no te atreves a dar el salto al emprendimiento por muchos motivos; no tener claro el modelo, no saber cuánto invertir… o por el contrario acabas de terminar relación con tu empresa y no sabes por dónde seguir. Para ambos casos te planteamos diferentes modelos comerciales en franquicia, provenientes de empresas sólidas que se adecúan a diferentes sectores de actividad como reformas, horeca, eventos, energía, industriales, marketing y publicidad o sector sociosanitario. 

Todos ellos con inversiones ajustadas y con financiación bancaria.

 

¿Cuál es tu opción?

 

  • Sector Reformas: Casa & Reforma

Si estás especializado en reformas, tu opción es Casa & Reforma.  Una opción que se presenta con un modelo de tienda a partir de 100 metros, con una imagen imponente, presentando una exposición de primera. Gozarás de financiación bancaria online para financiar a tus clientes, las más modernas herramientas de diseño, venta y gestión de obras, así como bolsa de inmuebles de banco si quieres unir la labor inmobiliaria a la de reformas. Inversión 60.000 euros.

 

  • Sector Horeca: Aceitunas Sánchez Montes:

Si quieres disponer de tu propio almacén de aceitunas y encurtidos, de la mano de un gran fabricante solvente Aceitunas Sánchez Montes, es tu opción. Con una inversión de 35.000 euros. Te concederán toda tu región para dar servicio a tus clientes. Un producto de primera necesidad y con la calidad de Sánchez Montes.

 

  • Sector Marketing y Publicidad: Ambiper

Nos centramos en el marketing olfativo que es la rama del marketing menos desarrollada, enfocada a ofrecer ambientadores y perfumes a todo tipo de negocios y empresas, grandes y pequeños. Excelentes márgenes y tecnología de la mano de un fabricante. Opción de autoempleo desde 12.000 euros y también opción de gestionar tu propio equipo de comerciales.

 

  • Sector socio sanitario: Cuyde

Ofrecer los mejores cuidadores a nuestros mayores para cuidarlos en su casa es la filosofía de Cuyde, facilitando una relación cálida y de confianza con nuestros mayores. Ofrecemos formación a nuestros cuidadores. Excelente oportunidad de autoempleo en un sector de máximo futuro desde 12.000 euros.

 

  • Sector Energía: Green Kw

Ofrecer soluciones de cambio de la luminaria tradicional por led, así como ofrecer soluciones fotovoltaicas a las empresas es la misión de Green Kw, todo ello en cómodas cuotas financiadas por la central. El proyecto de ingeniería e instalación lo realiza la central. Inversión desde 13.000 euros en un negocio de alta rentabilidad.

 

  • Sector Baño y cocinas: Tegler

Un concepto de negocio enfocado a la venta de baño y cocinas de calidad, a un precio excepcional, de la mano de un gran fabricante. Inversión desde 40.000 euros, para tiendas de 100 metros cuadrados.

 

  • Sector Eventos y bodas: Eventos fotomatón

Es una empresa de servicios enfocada en el ocio. Su principal fuente de ingresos es el alquiler de máquinas fotomatón de gran calidad para amenizar eventos como bodas, reuniones, ferias, facilitando el attrezzo necesario para la realización del evento, como photocall y disfraces. Inversión: 19.500 euros

 

  • Sector Industrial: L’echelle Européenne

Un concepto dedicado a soluciones verticales de movilidad como escaleras, arneses, escaleras de gato, andamios y soluciones a medida, enfocado tanto al sector residencial como industrial de la mano de un gran fabricante. Inversión 70.000 euros.

 

Si estás interesado en alguna de estas soluciones puedes informarte a través de

expansion@consultafranquicias.es 

 

 

 

 

 

Salón Internacional de la Franquicia Valencia

Consulta Franquicias te invita a asistir al Salón Internacional de la Franquicia en Valencia SIF 2019

Consulta Franquicias participará los próximos 17,18 y 19 de Octubre en SIF, Salón Internacional de la Franquicia Valencia con un stand de 64 metros cuadrados situado en el centro del pabellón.

El Salón Internacional de la Franquicia de Valencia es un foro de networking entre las franquicias que buscan expandir su red, y entre emprendedores, inversores, o empresarios, que buscan nuevas oportunidades de negocio. En su edición pasada acudieron casi 20.000 personas y estuvieron representadas 129 empresas.  Seguir leyendo →

Consulta Franquias - Franquishop 2019

FranquiShop Madrid, un rotundo éxito para Consulta Franquicias

El pasado 9 de octubre de 2019, se llevó a cabo la penúltima Feria de Franquicias de Franquishop. Dicha feria fue en Madrid en el Rafael Hoteles Atocha, donde se reunieron empresarios, inversores y emprendedores para obtener información de diversas enseñas, tanto también en algunos casos de como franquiciar su propio negocio. Esta es la novena feria del año de FranquiShop que Consulta Franquicias asiste.

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Imagen del puesto de Consulta Franquicias en Franquishop Madrid

Consulta Franquicias estará presente en Franquishop Madrid

El próximo 9 de Octubre Franquishop celebra en Madrid (Rafael Hoteles Atocha) la próxima feria de franquicias. Como siempre, Franquishop mantiene su interesante formato de Speed dating donde los interesados tendrán reuniones de 30 minutos para informarse de todos los detalles de las franquicias que se ajusten a sus necesidades y perfiles.

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tegler abre su septima franquicia

TEGLER alcanza su séptima franquicia en menos de un año.

TEGLER, compañía dedicada al baño y a las cocinas, crece en franquicia de manera muy ágil, consiguiendo su séptimo franquiciado en el año 2019 con el apoyo de Consulta Franquicias, consultora experta en Franquicias. La enseña TEGLER está obteniendo muy buenos resultados en el modelo de franquicia dado a la seriedad y la calidad con la que desempeña su trabajo. La Franquicia número 7 de TEGLER se ubicara en Madrid.

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The American Cream Caravan

Food trucks: un modelo de negocio en auge

Se dice que nacieron en 1872, cuando un comerciante le hizo ventanas a su carreta traccionada por caballos y la estacionó frente a la redacción de un diario de Rhode Island, Estados Unidos, para así vender sándwiches y bebidas a los periodistas que trabajaban hasta altas horas de la noche.

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